Тренинг “Гибкая разработка по Scrum”

Обзор курса

Курс предназначен для руководителей и представителей проектных команд, которые хотят ставят перед собой задачу ознакомления и внедрения Scrum – как одного из каркасов гибкой разработки ПО (Agile Software Development).

Цели курса

По завершению тренинга участники

  1. Будут понимать ценности и отличительные особенности гибкой разработки
  2. Будут знать структуру каркаса Scrum и условия его применения
  3. Смогут описать особенности работы по Scrum заинтересованным сторонам проекта
  4. Будут владеть практическими навыками
    • в области составления и управленения требованиями для Scrum проектов (техника User Stories)
    • оценивания проектов (техники Story Points и Planning Poker)
    • визуализации долгосрочных планов проекта (техника Release Burndown Chart)
    • визуализации краткосрочных планов проекта (техники Sprint Burndown Chart, Task Boards и Kanban)
  5. Будут понимать важность и место инженерных практик (Test Driven Development, Continuous Integration, Pair Programming)
  6. Смогут активно участвовать в планировании, запуске и жизни Scrum-проекта

Данный курс отвечает на следующие вопросы:

  1. Какие формальные роли есть в Scrum проекте?
  2. Какие артефакты необходимо вести в Scrum проекте?
  3. Какие совещания предписывает Scrum? Каковы их цели и эффективные методы проведения?
  4. Как интегрировать заказчика в Scrum?
  5. Каковы граничные условия применения гибкой разработки и Scrum? Какие подходы рекомендуют использовать, когда в чистом виде Scrum не применим?
  6. Каковы рекомендуемые практики управления требованиями в гибких проектах?
  7. Как интегрировать тестировщиков и QA в Scrum проект?

Особенности курса

Данный курс снабжен большим количеством интерактивных упражнений: воркшопов и симуляций, сессий вопросы-ответы, брейнстормов и групповых обсуждений. Это дает возможность участникам тренинга получить более глубокое и наглядное понимание гибкой разработки, а также получить советы для применения в своих проектах.

Аудитория

Руководители проектов, руководители команд (лиды), разработчики, QA-инженеры, аналитики, архитекторы, представители стороны заказчика.

Объем курса

Длительность: 2 дня, 10-11 июня
Размер группы: до 25 человек

Тренеры

Алексей Кривицкий – Certified Scrum Professional (CSP), Certified ScrumMaster (CSM)
Наталья Тренина – Certified ScrumMaster (CSM)

Содержание курса

День 1
Scrum Framework

  1. Ценности гибкой разработки
  2. Важность непрерывной адаптации процесса (ряд воркшопов)
  3. Каркас Scrum (ряд воркшопов)
  4. Роль ScrumMaster (ряд воркшопов)
  5. Роль Product Owner (ряд воркшопов)
  6. Роль Команда
  7. Вопросы эволюционной архитектуры
  8. Вопросы обеспечения качества и процессов тестирования


День 2
Agile Estimating and Planning

  1. Управление требованиями в Scrum проекте в формате User Stories
  2. Процесс сбора требований для Scrum проекта (ряд воркшопов)
  3. Учимся давать ответы на вопросы: “Когда мы закончим?” и “Сколько это будет стоить”
  4. Дальнесрочное планирование релизов
  5. Оценивание размера проекта
  6. Cимуляция полного цикла Scrum-проекта – от требований к рабочему продукту

Стоимость участия:

  • для общей аудитории – 1600 грн
  • для участников конференции – 1350 грн*

* – скидка предоставляется после регистрации и оплаты участия в конференции

Регистрация ->>