Доклад “One Scrum Process Story”
Максим Колодезный и Алексей АтемасовScrum как методология привлекает своей простотой применения и быстро затягивает новичков, целые команды, целые проекты в круговорот гибкой разработки.
Но после первой эйфории наступает такой момент, когда каждый участник проекта, каждый Product Owner, каждый Scrum Master чувствует на себе бремя ответственности после первого провала. И каждый спрашивает себя – «А что я мог бы изменить, что бы МЫ могли сделать, чтобы избежать провала?».
Наш доклад полностью посвящён критическим ситуациям, возникшим в ходе реального проекта, анализу их причин и результатов. При тщательном разборе критических ситуаций мы предлагаем своё решение, уникальное тем, что оно сработало. Некоторые изменения таких ключевых элементов, как Taskboard и Retrospective, обоснованы и опробованы. Именно этим мы и хотим с Вами поделиться.
Будут затронуты и такие критичные моменты в жизни команды и проекта, как ввод в строй нового члена команды или одного из основных участников движения – Scrum Master’a.
Мы предлагаем Вам свой бесценный опыт, нововведения и маленькие на первый взгляд изменения, призванные упростить и улучшить Вашу Scrum-Жизнь.
